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总结讲话中就如何贯彻基建工作座谈会精神,提出八点要求:一是认真领会建设“创新型、效益型”工程的深刻内涵;二是切实转变观念,务求取得实效;三是全力推进工程技术和工程管理“两个创新”,突出造价和质量控制;四是强化工程安全管理,确保实现安全目标;五是全面实施精细化管理,提高工程建设质量,重点是抓好工程设计、设备质量、施工安装、机组调试等关键环节;六是严格控制工程造价,努力降低建设成本;七是加大协调力度,全面完成2009年的工程建设任务,重点抓好送出工程、设备催交、现场组织管理、项目核准、重点项目与非电项目等工作;八是加强队伍作风建设,为基建工作提供有力保障。 上海外高桥第三发电有限责任公司在会上作了工程管理、设计优化和技术创新的专题讲座,江苏省电力设计院做了华能巢湖电厂精细化设计方面的经验介绍。
发布时间: 2016 - 06 - 22
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奥华源的优势技术和诚信服务使得公司销售额连续七年居同业之首,是中国电力自动化电源行业龙头企业。公司产品已稳稳占据国内市场的高端领域,重点业绩包括:三峡工程、大亚湾核电站、岭澳核电站、田湾核电站、150余台600MW及以上火电机组和160余座500kV及以上变电站(包括中国第一个特高压750KV变电站、国家电网公司1000kV晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程晋东南、南阳、荆门站直流系统、UPS电源),高端市场占有率约50%。 近十年来,奥华源一直坚持务实创新的企业发展战略,坚持拥有自主知识产权的产品创新策略。公司相继荣获国家火炬计划项目、深圳市高新技术企业、中国优秀民营科技企业、深圳市优秀民营企业、深圳市高新技术十佳创业企业、深圳市守合同重信用企业、国家重点新产品、广东省重点新产品、深圳市科技进步奖等一系列荣誉。
发布时间: 2016 - 06 - 22
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